Sietske Waslander over bestuurlijke spaghetti

De sheets met bestuurlijke spaghetti buitelden over elkaar heen tijdens de keynote die onderwijssocioloog Sietske Waslander voor ons hield op 22 april.

“In Nederland hebben we voor elk beleidsthema een apart sturingsnetwerk samengesteld. Ieder netwerk ontwikkelt een eigen vorm van sturing. De status van die sturing is lang niet altijd duidelijk.” Volgens haar helpt een toegespitst netwerk goed bij het oplossen van vraagstukken. “Het nadeel is alleen dat er bestuurlijke spaghetti ontstaat en dat het netwerk een extra bestuurslaag kan worden.” PO-Raadvoorzitter Freddy Weima gaf in zijn reactie aan dat het van hem wel een onsje minder mag met het aantal netwerken en overlegorganen. “Ik zou er in elk geval meer regie op willen hebben. Op mijn eerste werkdag mocht ik aanschuiven bij het corona-overleg met wel 30 partijen. Zo kun je niet goed regie voeren.” VvoB-lid Marc Mittelmeijer van CVO Rotterdam legde de bal bij zichzelf. “Het zien van al die netwerken stimuleert mij om na te denken over de vraag hoe wij onze organisaties zo kunnen aanpassen dat we sneller kunnen inspelen op veranderingen. We moeten regie terugpakken door zelf onderzoek te doen in plaats van dat weer door een externe partij te laten doen.”