Zo werkt ons werkplan

In haar eigen ambitie om meer planmatig en gericht te werken is het bestuur dit cursusjaar gestart met een werkplan. Het plan biedt, op basis van de positie en verantwoordelijkheden van de VvOB, richting en helpt keuzes te maken in wat we wél en níet oppakken. We zijn een vereniging met een bestuur van vrijwilligers en een compact ondersteuningsteam, dus heldere prioriteiten zijn belangrijk.

Stand van zaken

Hieronder geven we een globaal beeld van de inhoud en de koers vanuit het werkplan:
• De positie van de bestuurder: Hoe verstevigen we de rol van de bestuurder en verminderen we kwetsbaarheid ten opzichte van medezeggenschap en Raad van Toezicht?
• Professioneel gedrag van de bestuurder: Accreditatie en professionalisering zijn belangrijke pijlers, waaraan we via het accreditatiestelsel veel aandacht geven.
• Arbeidsvoorwaarden: Op basis van de ledenraadplegingen blijven we ons inzetten voor goede, passende arbeidsvoorwaarden.
• Versterking van de organisatie: Hoe zorgen we voor continuïteit en kennisbehoud binnen de vereniging? We willen minder ad hoc en meer planmatig werken.
• Bekendheid van de VvOB: We denken na over hoe we zichtbaar willen zijn, en vooral waarmee we zichtbaar willen zijn. Niet alles hoeft op ons bord – soms ligt een debat bij andere partijen, zoals de sectorraden. Daarmee treden we met de juiste boodschap naar buiten en houden we regie over het beeld dat over onze verenging wordt gevormd.
• Ledenwerving: Met zo’n 440 leden hebben we tweederde van het veld bereikt. We willen ook het resterende deel aanspreken, met hulp van onze leden als ambassadeurs.
• Bestuurssamenstelling: Het bestuur wordt op termijn versterkt met nieuwe leden.

Met dit werkplan zetten we stappen om als bestuur planmatiger, zichtbaarder en robuuster te opereren.